习清楚指出，团构造要极力成为任职青年的刚正营垒服务，这就哀求咱们进一步巩固任职认识服务，加强任职性能，鼎力加紧下层任职型团构造创设，极力朝“使团构酿成为宽广青年碰到繁难时念得起、找取得、真实的力气”这一主意迈进。

　　近年来，跟着改造怒放的无间深化，社会构造的无间安排，一方面青年正在临蓐糊口、发展成才中面对题目无间增加，长处诉求日趋多样，另一方面守旧构造形式和做事格式下的团构造任职手腕简单、任职资源匮乏、任职才力不够。可能说，青年日益拉长和改变的任职需求与共青团相对掉队的任职才力之间的冲突，一经成为眼前共青团构造面对的主要题目。正在这种情状下，鼎力加紧下层任职型团构造创设，症结要做好“三个保持”。

　　保持“青年为本”。以人工本，是共青团发展任职的基本法则。要把青年需不必要、喜不爱好、满不惬意举动检讨尺度，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少少见义勇为的做事，多为青年供应实正在的任职。要爱戴青年的个别分歧性和多样性需求，领悟青年愿望，照料青年特色。同时，唯有充满爱戴青年的主子，激勉青年的主观能动性和踊跃性，智力使青年从成为承掌握职的“客体”，转化为投身改造发扬奇迹的“主体”，踊跃踊跃地任职局势、任职社会。

　　保持“实质为王”。“青年有什么需求，团构培植要发展有针对性的做事”，唯有把青年的需求找切实、摸理会，智力对接上、任职好。眼前服务，青年的普通性需求可能气象地具体为“六个一”：一份褂讪的职业、一个甜蜜的家庭、一个矫健的身体、一群靠谱的挚友、一个爱好的构造、一个优良的情况。以是，咱们要掌管青年脉搏，紧紧环绕青年的本质需求来策画任职实质，做到一针见血，事半功倍。同时，要珍视正在发展任职的流程中融入指示实质，深化思念内在，寓指示于任职之中。

　　保持“下层为先”。下层直接面临青年、直接任职青年，最理会青年必要什么、爱好什么，最独揽任职青年的做事措施。举动团的指挥坎阱，一方面要聆听下层好音响，发现下层好样板，“让听取得炮声的人列入决议”，推动下层先行先试、百花齐放；另一方面要创筑下层优先的做事导向，踊跃争取普惠性任职计谋，把任职资源向下层倾斜、任职载体向下层变动。团的指挥干部也要“站正在听取得炮声的地方提醒”，直接到一线向导和帮帮下层团构造发展任职。

　　习清楚指出，团构造要极力成为任职青年的刚正营垒，这就哀求咱们进一步巩固任职认识，加强任职性能，鼎力加紧下层任职型团构造创设，极力朝“使团构酿成为宽广青年碰到繁难时念得起服务、找取得、真实的力气”这一主意迈进。

　　近年来，跟着改造怒放的无间深化，社会构造的无间安排服务，一方面青年正在临蓐糊口、发展成才中面对题目无间增加，长处诉求日趋多样，另一方面守旧构造形式和做事格式下的团构造任职手腕简单、任职资源匮乏、任职才力不够。可能说，青年日益拉长和改变的任职需求与共青团相对掉队的任职才力之间的冲突，一经成为眼前共青团构造面对的主要题目。正在这种情状下，鼎力加紧下层任职型团构造创设，症结要做好“三个保持”。

　　保持“青年为本”。以人工本，是共青团发展任职的基本法则。要把青年需不必要、喜不爱好、满不惬意举动检讨尺度，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少少见义勇为的做事，多为青年供应实正在的任职。要爱戴青年的个别分歧性和多样性需求，领悟青年愿望服务，照料青年特色。同时，唯有充满爱戴青年的主子，激勉青年的主观能动性和踊跃性，智力使青年从成为承掌握职的“客体”，转化为投身改造发扬奇迹的“主体”，踊跃踊跃地任职局势、任职社会。

　　保持“实质为王”。“青年有什么需求，团构培植要发展有针对性的做事”，唯有把青年的需求找切实、摸理会，智力对接上、任职好。眼前，青年的普通性需求可能气象地具体为“六个一”：一份褂讪的职业、一个甜蜜的家庭、一个矫健的身体、一群靠谱的挚友、一个爱好的构造、一个优良的情况。以是，咱们要掌管青年脉搏服务，紧紧环绕青年的本质需求来策画任职实质服务，做到一针见血，事半功倍。同时，要珍视正在发展任职的流程中融入指示实质，深化思念内在，寓指示于任职之中。

　　保持“下层为先”。下层直接面临青年、直接任职青年，最理会青年必要什么、爱好什么，最独揽任职青年的做事措施。举动团的指挥坎阱，一方面要聆听下层好音响，发现下层好样板，“让听取得炮声的人列入决议”，推动下层先行先试、百花齐放；另一方面要创筑下层优先的做事导向，踊跃争取普惠性任职计谋，把任职资源向下层倾斜、任职载体向下层变动。团的指挥干部也要“站正在听取得炮声的地方提醒”，直接到一线向导和帮帮下层团构造发展任职。巩固任职认识 深服务化任职本能